СУДЬБА ОТРАСЛИ

КТО СЕГОДНЯ МЕШАЕТ ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ РОССИИ?

ЭТО БЫВШИЙ МИНИСТР ОЛЬШАНСКИЙ Н.М. И ГОСПОДИН РОВТ АЛЕКС ,СТАВШИЙ МИЛЛИАРДЕРОМ НА ОБМАНЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПРОДАЖАХ ЭТОГО ТОВАРА ,О ЧЕМ ОН РАССКАЗЫВАЕТ В СВОИХ ИНТЕРВЬЮ .
ЭТИ ЛЮДИ НЕ ТОЛЬКО РАЗРУШАЛИ ОТРАСЛЕВЫЕ ЗАВОДЫ ПО ВЫПУСКУ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ ,ЛОМАЛИ СУДЬБЫ ЛЮДЕЙ И ЭТИМ НАНОСИЛИ ОГРОМНЫЙ УЩЕРБ ГОСУДАРСТВУ.
КОРПОРАЦИЯ ТОЛЬЯТТИАЗОТ СТАЛА У НИХ"КОСТЬЮ В ГОРЛЕ",КОТОРУЮ ДО СИХ ПОР НЕ МОГУТ ПРОГЛОТИТЬ.
ОРГАНИЗОВЫВАЮТ КОРРУПЦИОННЫЕ СХЕМЫ,ПОДДЕЛЫВАЮТ ДОКУМЕНТЫ,ПОДКУПАЮТ СМИ...
ЭТО ДЕЛАЕТСЯ ДЛЯ РАЗРУШЕНИЯ ТОЛЬЯТТИАЗОТ,НО И РОССИИ.
ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ СВОИХ КРИМИНАЛЬНЫХ ДЕЛ ОСНОВАНЫ ОФШОРНЫЕ БАНКИ.
ВСЕ ЖЕ НАДЕЮСЬ ,ЧТО КОМПЕТЕНТНЫЕ ОРГАНЫ РОССИИ НАЧНУТ РАССМАТРИВАТЬ ДЕЛА КОРПОРАЦИИ И ПРИНИМАТЬ СПРАВЕДЛИВЫЕ РЕШЕНИЯ
В ПРАВОВОМ КОНСТИТУЦИОННОМ ПОЛЕ.

МНЕНИЕ

CCI28032019_0005.jpg
Несмотря на абсурдность предьявленных обвинений ,судом Комсомольского района г.Тольятти 5 июля 2019 года был вынесен обвинительный приговор.Это лишнее доказательство того, что оппоненты Мазепин,Ярмызин,Ровт,Седыкин имеют мощную поддержку на политическом уровне и сознательно пытаются перевести дело в политическую плоскость.
А сегодняшнее событие в думе г.Тольятти лишь подтверждает этот факт.
Нашей задачей было поднять и поставить "на ноги" неработающее предприятие и развивать новые производства,наращивать мощности,улучшать социальный пакет работников предприятия.Как следствие,при решении таких задач повышались налоговые отчисления в бюджеты всех уровней.
Г-н Ровт,представляя кампанию IBE,потеряв такого поставщика продукции,как Тольяттиазот,в поддержку оппонентов направил все свои связи и средства на дискредитацию бывшего партнера по бизнесу.
В качестве "тяжелой артиллерии" Ровт привлек бывшего министра минудобрений Ольшанского Н.М.,Орлова Ю.М. начальника управления Техмашимпорта.
Уже долгое время ходили разговоры о том, что IBE не совсем чистоплотна в своих деловых операциях и многие свои проблемы в СНГ и России кампания решает с помощью взяток и подкупа.
Эти разговоры обрели реальный смысл,когда ряд предприятий на территории СНГ,имевших неосторожность довериться этой американской кампании ,остались на развалинах,а другие неожиданно обнаружили,что себе уже не принадлежат.Так например,уже через полгода после передачи казахского "Каратау" в управление "Ай-Би-И" на руднике начались голодные бунты.Новомосковский завод"Азот" по "айбиишным" контрактам потратил более 8 миллионов долларов на закупку импортного оборудования, но его так и не дождался.Оказались в собственности Балаково ,Уварово,Россошь, а также все украинские заводы минеральных удобрений(Ровно,Северодонецк,Горловка,Одесса и др. ) И таких примеров множество.
Связь Ровта и Ольшанского легко проследить, окунувшись в историю. В годы советской власти львиная доля продукции ТоАЗа по глобальному государственному соглашению уходила в Америку. Завод оказался в заложниках у бывшего Министерства минеральных удобрений СССР и у его бывшего министра Николая Ольшанского. Именно через его посредническую фирму «Агровит (ее офис находился в Америке) ТоАЗ вынужден был продавать почти всю свою продукцию. Во время первых лет демократии «Агровит» наживал огромные капиталы, вынуждая предприятия, экспортировавшие минеральные удобрения, работать с ним на эксклюзивной основе. Зарубежную цену продажи того же тоазовского аммиака «Агровит» держал в секрете от завода, а фиксированную же цену на внутреннем рынке Ольшанский диктовал предприятиям, пользуясь своими обширными связями в правительстве.
Переломным моментом стал 1994 год, когда обнаружилась отчетность «Агровита» и прибыль, которую эта компанию получила на грабительских условиях сотрудничества с ТоАЗом. Несмотря на угрозы Ольшанского стереть ТоАЗ в порошок, продолжать такое «сотрудничество» было невозможно. И благодаря жесткой позиции, которую занял ТоАЗ, Ольшанский уступил, поставив лишь одно условие, что его должна сменить американская компания IBE (Ай-Би-И), которую чиновник рекомендовал как надежного и верного партнера. Подобное благоросположение Ольшанского к американским друзьям вызывало некоторое удивление и, очевидно, объяснялось наличием неких интересов у бывшего министра СССР и этой американской компании. Позже эти интересы проявятся во всей красе.
По заявлениям руководителей Ай-Би-И, ее годовой оборот состовлял 500 миллионов долларов.2 процента от оборота отчислялись на фирму «Агровит». При подобных астрономических оборотах весь штат компании состоял всего из трех человек: президента компании Шелдона Сильверстона и двух вице-президентов Имре Пака и российского эмигранта Алекса Ровта. Однако, надо сказать,что Ровт много лет как освободился от деятельности Сильверстона,но пользовался его именем.
В дальнейшем Ровт обнажил свое истинное лицо. Дальнейшее сотрудничество было построено на лживости с его стороны. Он подделывал подписи, подделывал документы. Даже в СМИ можно найти достаточно информации о его незаконной деятельности. Так и северодонецкий «Азот» перешел под контроль IBE, но уже вскоре по решению суда, принятым по иску компании «Луганскоблэнерго» с «Азота» Ровта ненавязчиво попросили уйти, а имущество вернуть государству. В 2005 году решением Печерского суда было признано недействительным создание Фондом государственного имущества и компанией Worldwide Chemical, подконтрольный IBE.
Так и с Ровтом, я не создавал с ним компанию. Мы не ходили к нотариусу.Мы договорились как быть,но юридически это не закрепили.
Я прошу устроить суд с участием присяжных,которые могли бы посмотреть на нас с нейтральной стороны.
Весь капитал принадлежит корпорации Тольяттиазот и никакая иностранная кампания не имеет право посягать на ее собственность.

кратко из моего интервью газете "Совершенно секретно" от 09 августа 2016г.

ЧТО ВАМИ ДВИЖЕТ ДО СИХ ПОР?
-В 1985 году Алексей Георгиевич Петрищев,министр минеральных удобрений,лично мне поручил поехать на "Тольяттиазот" и поставить там все на свои места.Цели поставил конкретные.Я почти ничего не сделал-только в 2005 году мы сделали лучшие реакционные трубы в мире.По всему миру потом кокиль поставляли.А сейчас все растаскивают.Из-за ареста оборудование простаивает,и это называется импортозамещением.

ГУБАХА-ВАШ РОДНОЙ ГОРОД.ВЫ ПЯТЬ ЛЕТ СТРОИЛИ ТАМ ЗАВОД,ВЛОЖИЛИ В ЭТО ВСЕ СИЛЫ.ЗАЧЕМ ВАМ ПОНАДОБИЛСЯ ТОЛЬЯТТИ?
-Действительно,СССР купил два завода по производству метанола мощностью 750тысяч тонн.Думали,где их разместить.Я бегал по министерствам и настаивал,чтобы сделали в Губахе,потом что город захирел от упадка угольной промышленности.При этом у нас не было абсолютно никакой строительной базы.Даже подвезти оборудование в Губаху было невозможно.Тем не менее,я убедил начальство отдать один завод нам.Второй достался Томску.
Мы строили пять лет,а самый сложный момент был с пуском.У нас была масса недоделок,а министерство требовало скорее запускать.Я месяц задерживал запуск,требовал от монтажников все доделать.В сентябре 1984 мы его запустили и за 12 дней вышли на проектную мощность.

НИ ОДИН ЧЕЛОВЕК НЕ ИМЕЕТ ПРАВА ПРИКОСНУТЬСЯ К ТОАЗУ!

ПЕРВОЕ УГОЛОВНОЕ ДЕЛО НА ВАС ЗАВЕЛИ ЗА ПРИВАТИЗАЦИЮ ТРУБОПРОВОДА ДО ОДЕССЫ.
-Эта труба "Трансаммиак" мне на фиг была не нужна.Я о ней никогда не ставил вопрос.Она была государственной 2500 км,вы можете себе представить? Мало мне своего бардака,чтобы я еще трубой занимался.Этот "Трансаммиак" девять вертолетов обслуживали.А потом все растащили оттуда.Меня Черномырдин(Виктор Черномырдин,премьер -министр России в 1993-1998 года) заставил ее взять.

ПО УСЛОВИЯМ ПРИВАТИЗАЦИОННОГО КОНТРАКТА ВЫ ДОЛЖНЫ БЫЛИ ПОСТРОИТЬ ДВА ОТВЕТВЛЕНИЯ ОТ ЭТОГО ТРУБОПРОВОДА.
-Да все я построил,все условия выполнил(ответвления построены не были -прим.Секрета)Да и вообще,почему-то все только говорят,что взял копейку,но никто не смотрит,что построил при этом на рубль.

ПОЧЕМУ ПОРТ НА ТАМАНИ ТАК И НЕ ОТКРЫТ?
-Потому что наше правительство меня не замечает.И не замечает,что я порт построил,он с 2003 года замороженный стоит.Вы смотрите на Ткачева(Александр Ткачев,бывший губернатор Краснодарского края,ныне министр сельского хозяйства РФ.Как раз после его прихода к руководству краем строительство порта заморозили) Да как можно головки сыра и икру бульдозерами давить?Кто это разрешил? Я в детстве на рынке всегда ждал,когда выгрузят яблоки с гнилыми яблоками.Я аккуратно вытаскивал более-менее нормальное,обтирал и высасывал оттуда всю гниль.А сейчас сыр давят.
Да и как они смогут без меня порт открыть? Они же бездари,делают брак специально и думают ,что я не вижу.Разобрали уже построенную железную дорогу.Недавно отказались от строительства волнолома.Решили вместо него класть какие-то прочные мешки с песком.(Кричит) Этого нельзя!Любой террорист под воду заберется и их распорет.
Я большие деньги заплатил за проект волнолома.Мне его датчане проектировали.У них вся страна от волн защищена.Это специалисты экстра-класса,выше уровня нет.300 000 заготовок из металлобетона там уже лежат.Я даже перед строительством приглашал капитанов,которые возят взрывоопасные вещества-аммиак,пропан,бутан.Эти асы мне сказали,что при любой волне отказываются выгружать вещества.Обязательно волнолом надо.Я в отчаянии сейчас.Предупредил их,всем написал.Никто на письма не ответил.Разорили все.
-

ИНТЕРВЬЮ СЕРГЕЯ МАХЛАЯ НЕЗАВИСИМОЙ ГАЗЕТЕ ОТ 10.02.2019

ПРОДОЛЖЕНИЕ
ВОПРОС...
Вы уже более двух лет не участвуете в управлении "Тольяттиазотом",а внимание к вам не угасает ни со стороны правоохранительных органов,ни со стороны прессы.Почему именно Вас ассоциируют с обороняющейся стороной в борьбе вокруг завода?
-Почему столько претензий именно ко мне,как я думаю, лучше спросить у стороны нападающей-у "Уралхима"(владеет пакетом примерно в 9% акций Тоаза).Считаю,что все дело против меня и завода незаконно,основано на обмане и,по моему убеждению,нацелено исключительно на захват"Тольяттиазота",с судьбами людей ,работающих здесь династиями.Большая часть моей жизни связана с химической отраслью и ТоАЗом,куда мы вслед за отцом переехали из Пермского края(до 1985 года Владимир Махлай возглавлял Губахинский химический завод ПО"Метанол"),вернулся в Пермь и поступил в Пермский политехнический институт на специальность"машины и аппараты химических производств".После первого курса отслужил в армии и вновь продолжил обучение в институте,оттуда на 3-м курсе перевелся в Тольяттинский политех и закончил его по той же самой специальности,добавив к ней "патентоведение"."Метанол" в Пермском крае ,в Губахе-детище отца.За это он получил множество наград и благодарностей.Правительство увидело его достижения и попросило наладить производство аммиака на Тольяттиазот.С большими сложностями ему пришлось столкнуться,чтобы вывести предприятие на проектную мощность.За это он получил"благодарность"-в виде бесконечных попыток захвата завода и уголовные дела,из-за которых с тяжелым сердцем вынужден был уехать из страны....Я на ТоАЗе продолжил дело отца.

За более чем 20 лет,попытки перехватить управление Толяттиазотом начались еще в 1996 году,то есть борьба идет уже больше 20 лет,завод научился успешно отражать атаки захватчиков разных мастей.Мы,поверьте,сталкивались со многим,но то,что происходит сегодня,переходит все границы.В России условия для бизнеса приобрели цивилизованные рамки,стали более прогнозируемы.А в случае с ТоАЗом мы видим отражение тех самых лихих 90-х,когда конкуренты использовали госструктуры в своих интересах и применяли для давления на бизнес далекие от законности и морали методы. К примеру,два года назад подбросили гранотомет и оружие,экстремисткие листовки с целью дискредитировать руководство предприятия,в чем признались после ареста организаторы этой операции.Я не говорю про продолжающееся массовое распространение порочащих публикаций на сомнительных сайтах,где меня представляют агентом то одной страны,то другой иностранной разведок,а завод вроде как рассыпающийся на части.
Определитесь наконец,чей я агент:будь я агентом,занимая пост председателя совета директоров,не развивал бы завод,не занимался его модернизацией,а должен был развалить и распродать на металлолом,чтобы лишить Россию экспортной выручки,налоговых отчислений,а тысячи работников выбросить на улицу для создания социальной нестабильности. Что касается уже упомянутого судебного процесса,то он тоже построен на нелепых обвинениях.

СЕРГЕЙ МАХЛАЙ:ЕДИНСТВЕННОЕ,ЧТО ОСТАЕТСЯ ОППОНЕНТАМ-ДАВИТЬ НА ЛЮДЕЙ!

ВЫДЕРЖКА ИЗ ИНТЕРВЬЮ ОТ 10.02.2019 НЕЗАВИСИМАЯ ГАЗЕТА

ПОЧЕМУ ПРЕДСТАВИТЕЛИ СЛЕДСТВЕННЫХ ОРГАНОВ НЕ ПЫТАЮТСЯ ВНИКНУТЬ В СУТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ?

-На мой взгляд,перед ними стоит другая задача:помочь посредством надуманного уголовного дела забрать прибыльный актив.Такое ощущение,что за них думают представители "Уралхима".Наши юристы,например,обнаружили в свойствах документов,которые были предоставлены следствием в суд,информацию,которая позволяет предположить,что их готовили и сохраняли сотрудники "Уралхима".
Сотрудники следственных органов устраивают "маски-шоу" с обысками,во время которых в работающий банк(Тольяттихимбанк)средь бела дня загоняют чуть ли не 30 омоновцев с автоматами.Цель,как я думаю,-парализовать работу,"закошмарить" как работников банка,так и "Тольяттиазота",а также напугать свидетелей в рамках продолжающегося судебного процесса.В результате обыска председателю правления (Александру Попову) стало плохо,его увезли на скорой.Совсем недавно, в результате двенадцатичасового обыска в квартире генерального директора ТоАЗа Вячеслава Суслова ,который не занимался управлением предприятия в расследуемый в уголовном деле период,тем не менее за 10 лет непрерывных уголовных дел было проведено уже столько обысков,что изьяли все,что нужно и не нужно.
Но этого же мало,и следователи продолжают вызывать сотрудников на допросы,озвучивают угрозы,связанные с задержаниями и арестами,проводят обыски с привлечением спецназа с оружием,хотя за столько лет расследований никто и никогда следствию ни в чем не препятствовал.Что это,если не давление? Обьективной необходимости в использовании такой силовой поддержки у следствия просто нет.
На мой взгляд,если бы следователи вместо проведения бесконечных обысков и допросов вникали в обьективные условия ценообразования и бизнес-процессы предприятия,то не заводили бы никаких уголовных дел и экономили бы деньги налогоплательщиков.Для возбуждения отсутствуют какие-либо законные основания.

СУДЯ ПО ПРОИСХОДЯЩЕМУ,МОЖНО ПРЕДПОЛОЖИТЬ,ЧТО У НАШИХ ОППОНЕНТОВ ДОВОЛЬНО МОЩНАЯ ПОДДЕРЖКА НА ПОЛИТИЧЕСКОМ УРОВНЕ.А ВАС КТО-ТО ПОДДЕРЖИВАЕТ?

-Мы всегда сознательно старались держать дистанцию от политики и концентрировались на развитие самого предприятия,наращивании производства,улучшения финансовых показателей,что приводило к повышению налоговых отчислений в бюджеты всех уровней и усилению социальной поддержки не только работников предприятия,но и жителей области.До того ,как нам пришлось судиться и отстаивать наше честное имя,мы занимались исключительно экономикой,поэтому завод не просто выживал,но и развивался все последнее время.
Между тем оппоненты своими действиями сознательно пытаются перевести это дело в политическую площадь,в том числе инициируя распространение порочащих меня и предприятие публикаций.По моему мнению,все устроено так: сначала в интересах того же Мазепина эти публикации появляются,а потом он посещает разные кабинеты в администрациях и,ссылаясь на эти образчики черного пиара,распространяет небылицы обо мне и о заводе:мол,как можно,не находясь в России,заниматься руководством такого стратегического предприятия.Возможно,в этом и был замысел Мазепина: благодаря "сконструированным" в его интересах уголовным делам, ограничить меня в возможностях доведения информации о реальном положении вещей до общественности и представителей органов власти.
Я уверен,что рано или поздно все эти "конструкции" выйдут наружу и все узнают,кто и почему его поддерживают.

ОБРАЩЕНИЕ К КОЛЛЕКТИВУ КОРПОРАЦИИ ТОЛЬЯТТИАЗОТ

shapka with words.jpg
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ !
В очередной раз обращаюсь к Вам и хочу,чтобы Вы прониклись моей тревогой о том,что намеченные правительством перспективные планы развития корпорации Толяттиазот и улучшения благосостояния нашего общества приостановилось.
Политика нынешних управленцев направлена на разрушение,что категорически и преступно недопустимо.Наши специалисты-профессионалы отправляются на пенсию,их опыт остается невостребованным,кроме того,приобретенное высокоэффективное оборудование не монтируется и не используется.
Топ-мененджеры работают в своих интересах,не заботясь о социальной жизни трудового коллектива и их семей.
В настоящее время мы видим,что создаются условия для промышленного развития и улучшения жизни работников трудового коллектива.
Уважаемые коллеги,многолетние и трудовые единомышленники корпорации!
Убедительно прошу Вас!
Вернитесь к прорамме и проектам развития корпорации,которая была не выполнена,сплотитесь для ее реализации!
Верните статус корпорации Тольяттиазот в полном составе и ее репутацию!
Возобновите строительство металлургического завода,так необходимого для собственных нужд корпорации!
Восстановите работоспособность ранее закрытых производств ,продукция которых востребована,обеспечьте их совершенствование и новациями!
Незамедлительно обеспечьте постоянную связь со мной!
Только сплотившись, возможно реализовать запланированные,материально обеспеченные проекты!
Хочу построить вместе с Вами и увидеть все новые производства в нашей корпорации!

Президент корпорации Тольяттиазот Владимир Николаевич Махлай

ЧЕМ ЖЕ ЗАСЛУЖИЛ МИРОВОЕ ПРИЗНАНИЕ В.Н.МАХЛАЙ

Разумеется ,генеральный директор прав-есть разумный баланс между количеством социальных благ и движением предприятия вперед.Но сейчас меня интересует другое:диалектика успеха этого 59-летнего человека,о котором известная американская газета написала таинственную фразу:"Это мененджер старой формации с чертами руководителя двадцать первого века".
Кабинет у него просторный,а стол маленький,он сидит по-домашнему,чуть сутулясь,глаза голубые,огромные от очков,улыбка застенчиво-простодушная.
Давно не видел в других кабинетах таких лиц и такой улыбки.
-Как попал на Тоаз?
Министр Петрищев заставил,царствие ему небесное.Говорит,поедешь в отпуск,в Тольятти загляни на экскурсию...Хитрый был мужик.Заехал,посмотрел-хуже некуда: пять лет после пуска,а из шести агрегатов работают два,да и те,постоянно ремонтируются.Министру доложил,он обрадовался:"Вот и принимай завод". А я на своем химкомбинате в Губахе-это на Урале ,на севере Пермской области,-только-только дело наладил, завод метанола пустил,и на тебе...
-Но все оказалось куда страшнее ,чем я думал-продолжает Владимир Николаевич.Я приехал в 85-м,продолжаетВладимир Николаевич,26 апреля и поскольку завод стоит,отдаю приказ:работать в праздники-план,график,одная бригада должная выйти,другая. Прихожу первого мая,второго-вообще никто не работает,можете представить? А четвертого по халатности сожгли реакционные трубы на шестом агрегате.Там пятьсот труб по 11 метров-это 5 миллионов долларов.Я-опять приказ:выйти на День Победы и вручную всю эту гарь долбить длинными такими шестами,и опять никого!
Тогда я,конечно,рассвирипел,вытащил главного инженера,начальников цехов всех машиной собрал,каждому цеху дал ряд труб и сам полез туда и взял с собой директора учебно-курсового комбината,говорю:"Ты будешь рядом работать,чтоб знал ,как учить".На Урале у нас была подобная ситуация,но там я проще поступил:снял всех операторов-мужиков,которые напортачили,а начальником смены женщину поставил. И больше никогда такого не было..В общем,два месяца мы трубы чистили,но это не самая страшная авария...
И Махлай принимается живописать со всеми подробностями,видно крепко врезалась ему в память эта "теплая встреча" на лучшем в мире заводе:одновременно с сожжеными трубами пришлось запускать колонну синтеза на втором агрегате и опять абсурд,бестолковщина: асы-ремонтники,пять месяцев плюхались,пока не приехал новый директор,не залез на эту колонну и не нашел дыру,сквозь которую катализатор в теплообменник проваливался..Горели котлы,потому что вместо обессоленной воды,использовалась обычная речная,а от нее ,каждый школьник знает,даже в чайнике накипь,так что же творилось в котлах при температуре в полтыщи градусов?!От вибрации,превыщающей все разумные нормы,взрывались компрессоры.Один раз маховик турбины с полтонны весом вылетел сквозь стену-чудом никто не погиб. Люди просто-напросто не умели обращаться с японским,американским,чешским оборудованием. Вдобак проект оказался сырым.
Но самое неожиданное открытие Махлай сделал,когда наконец осознал:многие не хотят ,чтобы завод заработал-зарплата во время ремонта идет по повышенному тарифу,а хлопот меньше.Вот и крутился генеральный(как тогда говорили-комиссарил) в этом жутком треугольнике,где и сломали головы два его предшественника:Проект-Технология -Коллектив.
Он поменял всех главных специалистов и руководителей отделов,разыскал и подключил к исправлению проекта зарубежных ученых. Он по трое-четверо суток не уходил с завода,в январские морозы во время крупной аварии на водоводе организовывал прямо в поле горячее питание,устраивал разносы и прикрывал своей широкой грудью перед набежавшим городским начальством.
Тем временем это вышестоящее начальство,оберегая репутацию отечественной химии,действовало в лучших традициях:министр слал в Тольятти "шпионов" разведать,почему Махлай с пуском тянет(залатал бы наскоро бреши,дал продукт,а уж потом разбирайся с этими железками более обстоятельно),а горком партии за восемь месяцев влепил директору-варягу семь выговоров и обложил его со всех сторон проверками:техника безопасности,санэпидемстанция,народный контроль..
Слушая Владимира Николаевича,я думал:мы стали уже забывать,что такое приказная экономика,а зря.Неужели,спросил,не хотелось сбежать от всего этого?
После январского выговора,признался он,я нашему куратору в ЦК КПСС все выложил и обьявил,что возвращаюсь в Губаху.От меня отстали,на бюро горкома даже похвалили-какую аварию предотвратил!И ограничились обсуждением.Просто надо было выдержать эти нагрузки.И поставить завод на нормальные рельсы.Опыт Губахи мне сильно помог.

АМЕРИКА НАЗЫВАЕТ ЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ XX1 ВЕКА газета РАБОЧАЯ ТРИБУНА ОТ 26 ЯНВАРЯ 1996Г.

МАХЛАЙ И ЕГО КОМАНДА
Спрашивается :как же теперь -при странствующем руководителе -чувствует себя ТОАЗ?
А для того и подбирал-готовил он эти годы управленцев,чтобы поставить все на свои места:генеральный директор ведет генеральную линию,а заместители-текущие дела с правом окончательных решений и инициативы,ведь каждый из них тоже директор-по технической политике,по экономике и менеджменту,по экспорту и импорту,по трудоустройству и социальным вопросам.
Самы молодой-Александр Макаров-годится Махлаю в сыновья.Прирожденный экономист -аналитик,суховатый и сдержанный,он сделал неожиданное признание:
-Мне кажется,Владимир Николаевич не только мудрее меня ,но и моложе.У меня преподаватель был в институте,хотелось только на его лекции ходить,остальные-пустая болтовня.И вот сейчас второй человек в моей жизни-в полном смысле слова Учитель.
Именно Макаров толково и скрупулезно создавал многие структуры финансового щита.И именно ему,еще три года назад не имевшему производственного опыта,генеральный директор отдал в ответственное управление(до выхода из банкротства "Волгоцеммаш"-самое рискованное их предприятие и,по мнению Махлая,-самое перспективное.
-Это чепуха,-что этот завод не поднять,-будто продолжая давний спор,кипятится Владимир Николаевич.-Заказчиков нет? Я несколько месяцев назад собрал тамошние маркетинговые службы и каждого спросил:""Сколько раз ездидил в командировки?""Вы знаете,не одного не нашлось,кто ездил.Можете представить?Один ,правда заявил:"Денег не было"-и вообще в пользу бедных лепет.А им просто в голову не приходило обьехать потребителей,поискать какие-то варианты-живут в старом времени.Сейчас поездили,и уже сбыт сдвинулся.ВЦМ-отличная ремонтная база:литейка,прессовое производство-это же сказка.Надо только разбавить молодежью.Говорят ,молодежь в "комки" пошла? Ничего,мы возьмем из училищ,из институтов-много не нужно.И цементное машиностроение,как и цемент,останется хлебом стройиндустрии.А строиться Россия еще будет.
Мне вспоминается описанный им эпизод детства.Хмурая уральская река,устланная бревнами,и несколько мальчишек,пытающихся вытянуть лодку.Неожиданно один, подскользнувшись,уходит под воду.Над головой черно от бревен,дышать нечем,и уже кажется,нет никакой надежды,но он ищет и ищет узенькую полоску света...И находит,и продирается сквозь бревна...
ФИНАНСОВЫЙ ЩИТ ТОАЗА
В эпоху недолгого расцвета демократии и начала приватизации на ТоАЗе уже работали все агрегаты аммиака и карбамида,ничего не взрывалось,и люди выйдя из ситуации абсурда,вдруг почувствовали,что "тоазовец" звучит не так уж плохо.Махлай перестал быть варягом. Это стало ясно после всеобщих выборов ,когда те, к кому он еще вчера как страшный сон являлся по ночам в буквальном смысле слова-в два-три часа ночи мог войти в цех и...снять ботинок с ноги спящего дежурного оператора,избрали его практически единогласно.Хотя и интриги затевались,и конкуренцию создали нешуточную секретарь парткома с начальником производства.
Но завод был уязвим в своей мощи-и потому,что водили его на министерском поводке,отбирая главное-продукцию.

АМЕРИКА НАЗЫВАЕТ ЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ XX1 ВЕКА газета РАБОЧАЯ ТРИБУНА ОТ 26 ЯНВАРЯ 1996Г.

ЧЕМ ЖЕ ЗАСЛУЖИЛ МИРОВОЕ ПРИЗНАНИЕ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО"ТОЛЬЯТТИНСКИЙ АЗОТНЫЙ ЗАВОД "?
Приказная экономика :ОХОТА НА ВАРЯГА
Так устроена человеческая психология : вокруг победителя быстро рождается миф о золотой рыбке,которая ,которая,якобы,сама сама приплыла в его руки.
Примерный такой миф родился и в Тольятти:приехал Махлай и ему преподнесли на блюдечке современный завод с продукцией,без которой не может прожить ни российский крестьянин,ни американский фермер.А когда нашу промышленность"отпустили на волю" грех было от переизбытка денег не начать строить все подряд и скупать акции разорившихся предприятий ...
Городская газета даже опубликовала сериал под рубрикой "В царстве Махлая".Каждая публикация -о новом тоазовском приобретении.
Впрочем миф о золотой рыбке назад усложнила история с приобретением завода "Волгоцеммаш".Это крупнейшее в СНГ предприятие по производству цементного оборудования и в некотором смысле символ старого Тольятти.В свое время до пришествия автогиганта-"Волгоцеммаш" был кузницей лучших инженерных и рабочих кадров,но вот уже несколько лет сильно смахивал на банкрота.Когда ТоАЗ скупил его акции и на место убеленных сединами руководителей пришла молодая команда,многие сочли это безумием:ВЦМ встал потому что страна перестала строиться,ничего нового там не изобрести и завод этот не поднять!
Я эти разговоры слышал и на самом ТоАЗе,но в другой интерпретации"За два месяца 60 миллиардов в ВЦМ грохнули,как в черную дыру !Лучше б зарплату увеличили,а то 800тысяч -разве деньги?
Человек ,говоривший это,на ТоАЗе с первого колышка,рядовой инженер.У него заводская квартира средней метражности и машина уже не первая.На службу его привозит и увозит новенький венгерский "Икарус" тоазовской сборки.Он бесплатно ездил туристом в Европу и еще поедет.Он построил дачу из тоазовского кирпича по смешной цене-50 рублей за штуку.И за последние десять лет ему почему-то ни разу не задержали зарплату.Ну и,конечно,еще он акционер и полагает,что все это"царство Махлая "-огромные деньги,их бы на круг поделить и жить безбедно.
А знаете,-смеется Владимир Николаевич,-это нам плюс-наш акционер собственником себя чувствует и начинает вычислять.Но я,нанятый им директор,тоже считать умею: в области 19 предприятий химического профиля,так мы всегда на втором-третьем месте по зарплате,дивиденды-500 процентов.Можем и больше платить.На "Куйбышевазоте" платят,так там уже один агрегат,правда старенький ,им не принадлежит-газовики за долги забрали.И нас ждут; цена за газ сьедает больше половины всех затрат,представляете? Разумеется,генеральный директор прав-есть разумный баланс между количеством социальных благ и движением предприятия вперед.
продолжение следует....